2025年，中国长城资产深入贯彻落实党中央关于乡村振兴战略的决策部署和习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，践行金融工作的政治性、人民性，将定点帮扶工作作为重大政治任务抓紧抓实，把促进脱贫地区高质量发展作为主攻方向，增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力，全力以赴推动定点帮扶工作再上新台阶。
中国长城资产聚焦“五大振兴”，在陕西省宝鸡市陇县及全国23个帮扶点持续发力，呈现出“党的领导坚强有力、产业振兴动能澎湃、帮扶工作扎实有效、为民服务用心用情”的鲜明特点，书写了金融央企助力乡村全面振兴的崭新篇章。
坚持党的领导 铸牢帮扶工作的根与魂
中国长城资产始终将坚持和加强党的全面领导贯穿帮扶工作全过程、各环节，确保帮扶工作沿着正确方向行稳致远。
强化政治统领，压实主体责任。中国长城资产高度重视帮扶工作，将其纳入重要议事日程。中国长城资产总部切实担负起统筹协调管理责任，建立健全工作机制，确保各项帮扶政策精准落地。
建强组织体系，凝聚帮扶合力。中国长城资产系统各级党委切实履行主体责任，将帮扶工作与经营管理同部署、同推进、同考核。中国长城资产新疆分公司“党委班子联点+支部结对+党员跟学”机制、山东分公司“党建引领+驻村第一书记”模式等，有效激发了基层党组织在帮扶工作中的战斗堡垒作用。
突出党建引领，赋能基层治理。各帮扶单位将强村富民与强基固本紧密结合，着力提升帮扶村党组织的政治功能和组织功能。中国长城资产派驻陇县驻村第一书记创新工作方法，通过“积分制”“阳光账本”等举措发挥村民主体作用，提升乡村治理效能。山西分公司驻村工作队常态化开展主题党日活动，激发党员先锋模范作用，将组织优势转化为治理效能。新疆分公司驻村工作队在哈拉苏村创新“田间党课”等形式，打造“长城党建示范基地”，使党旗在边疆基层高高飘扬。通过持续加强党建引领，帮扶地区的基层组织更加坚强有力，为乡村振兴提供了坚强政治保证。
坚持产业振兴 激活乡村发展的内生动力
产业振兴是乡村振兴的重中之重。中国长城资产充分发挥资产管理公司的专业优势和特色功能，将产业帮扶作为主攻方向，精准滴灌金融活水，着力增强帮扶地区的“造血”能力。
聚焦特色培育，优化产业布局。中国长城资产紧紧围绕当地资源禀赋，因地制宜培育特色优势产业。在陕西陇县，持续投入超千万元支持奶山羊产业发展，温水镇团结村养殖园区采用“股份经济合作社+基地+农户”模式，预计带动周边脱贫群众户均年增收10至15万元，成为“国家奶山羊现代农业产业园”的重要支撑。江西分公司推动菌菇、芽苗菜种植提质增效；山东分公司探索“村企共建、收益共享”模式；安徽分公司发展村域特色产业，共同勾勒出“一地一特色、全域共振兴”的生动图景。
盘活低效资产，释放沉睡价值。中国长城资产立足主责主业，将纾困盘活低效资产的独特功能成功运用于帮扶实践。云南分公司精准破解大关县黄连河景区困境，累计投入6000余万元，通过引入产业投资人、优化债务结构、重构运营模式，使停滞项目焕发新生，2024年景区营收突破千万元，成功获评国家4A级旅游景区，2025年预计营收将达1500万元，带动就业超百人，成为金融盘活低效资产、赋能乡村旅游的典范。江西分公司面对宁都县李家坊村优质地热资源长期闲置的现状，在资金筹集、复工复建、持续经营等多方面做好工作，服务群众的温泉康养项目开业实现开门红，日营业额超2万元，闲置多年的地热资源成功变为带动村集体和村民增收的“致富泉”。这种以市场化手段破解发展瓶颈的模式，为类似地区提供了可复制的经验。
注入金融动能，拓宽增收渠道。中国长城资产各分公司积极探索多元化产业帮扶路径。海南分公司深耕定安县雷鸣镇石盘坡村11载，持续投入资金培育槟榔、一鸣鸡等产业，2024年以来槟榔丰收为农户带来显著收益。山东分公司驻村干部推动建成768KW光伏电站和“共富”数字渔仓项目，预计年发电收入约40万元，渔仓项目将带动集体增收60余万元。这些项目不仅带来了直接的经济效益，更激发了村民内生发展动力。
扎实履职提升帮扶质效 书写为民服务暖心篇章
中国长城资产坚持求真务实的工作作风，推动帮扶工作重心下移、资源下沉，确保帮扶措施精准有效、帮扶成果经得起检验。
健全工作机制，确保闭环管理。中国长城资产建立了从项目遴选、资金拨付、实施督导到成效评估的全流程跟踪管理体系。通过常态化督导、科学评估，确保每一个帮扶项目都能按期落地、发挥实效。中国长城资产在陇县落地帮扶项目73个，引入各类资金1.78亿元，从立项到结项全流程严格管理，确保项目经得起时间的检验；云南黄连河景区盘活案例入选地方文旅融合典型；江西宁都县地热资源成功变为“致富泉”，正是工作扎实开展的有力证明。
深入一线调研，精准把脉需求，确保帮扶资源用在刀刃上。强化人才支撑，赋能基层发展。中国长城资产将人才振兴作为关键支撑。比如，围绕奶山羊饲养繁育、疫病诊疗、电商平台规则解读、AI工具应用等电商实用技能，开展实战培训，有效提升人才振兴软实力。
中国长城资产始终心系群众冷暖，将增进民生福祉作为帮扶工作的出发点和落脚点，用真情和实干赢得群众认可。
着力改善民生，提升幸福指数。从中国长城资产在陇县推进帮扶项目，提供众多就业岗位，让百姓在家门口实现安居乐业，到海南分公司为11个自然村安装450盏太阳能路灯、修筑安全护栏；从山西分公司推进村容整治、修建休闲小公园、打造“最美庭院”，到山东分公司解决社区污水处理、电梯井防水、饮水安全等难题，为村民配备灭火器、发放助学金，一件件民生实事的落地，极大改善了帮扶地区的生活条件和人居环境，让群众感受到了实实在在的获得感、幸福感、安全感。
深化志智双扶，激发内生动力。中国长城资产注重扶志与扶智相结合。海南分公司持续开展教育捐赠、困难学生资助、消费帮扶。新疆分公司驻村工作队开展“民族团结一家亲”活动，捐赠教学用品，组建足球队，创办“红领巾”小课堂，点燃教育希望。这些举措不仅解决了眼前困难，更着眼于长远发展，涵养了文明乡风。
勇担社会责任，彰显大爱情怀。超越定点帮扶范畴，中国长城资产同样展现担当。香港大埔宏福苑火灾发生后，驻港机构长城国际控股迅速响应，组织捐款捐物，青年员工积极参与义工服务，支援救灾重建，体现了与香港社会同呼吸共命运的情怀。
2025年，中国长城资产的帮扶工作路径清晰、步履坚实。通过坚持党的领导、聚焦产业振兴、扎实履职尽责、用心用情服务，在广袤的乡村土地上留下了坚实的足迹，结出了丰硕的成果。
中国长城资产将继续坚守“金融报国”的初心使命，持续深化帮扶模式创新，不断提升帮扶工作质效。