“十四五”时期，中国信达坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在监管部门大力指导和上级党委坚强领导下，牢记“国之大者”，锚定金融强国建设目标，聚焦主责主业，充分发挥金融资产管理公司功能优势，主动融入国家发展大局，积极投身防范化解风险、服务实体经济实践，交出一份成色足、亮点多、韧性强的高质量发展答卷。
把稳发展之舵 深耕主责主业
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。中国信达认真贯彻落实党中央决策部署，始终坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领公司高质量发展。持续完善党中央重大决策部署落实机制，将党的领导融入公司治理全过程各方面，促进党建经营深度融合。
中国信达作为化解风险的专业机构，充分发挥风险化解“消防队”作用，深耕金融不良资产业务，积极稳妥参与化解重点领域风险，维护金融稳定。
中国信达深耕金融不良资产市场，持续提升专业化、特色化经营能力，助力银行等各类金融机构缓释存量风险、优化资产结构，加大信托计划、理财产品、券商资管、个贷等新风险点处置化解。“十四五”期间，助力金融机构化解存量不良资产规模超9000亿元，其中，收购非银金融机构不良资产近800亿元；收购个贷债权规模超180亿元，涉及74万户，率先在行业内上线个贷不良系统。
中国信达围绕中小金融机构风险化解提供尽调估值、方案设计、资产剥离等服务，累计收购中小银行不良资产规模超4000亿元，参与10余个省份金融机构改革化险。在资产端、负债端、权益端、成本端、品牌端综合施策，有效重组盘活困境房地产项目，支持构建房地产发展新模式，累计开展相关项目204个，带动超4900亿元项目复工复产。坚持市场化、法治化原则，助力16个省份地方政府化解债务风险，提供方案、产品及人员支持，助推地方盘活资产、清理欠款和加快平台转型，促进债务风险稳妥化解和保持经济平稳运行。
聚焦重点领域 服务实体经济
服务实体经济是金融的天职。中国信达发挥金融资产管理公司逆周期调节和金融救助功能，加大对重点领域和薄弱环节金融支持力度，为“十四五”时期实体经济高质量发展贡献力量。
服务国企改革深化提升。“十四五”时期投入约500亿元，积极参与央地国企“两非”“两资”剥离，支持并购重组，开展纾困救助，有效盘活存量资产超千亿元，落地一批优秀案例。如完成近50亿元中广核集团水电辅业资产剥离，妥善处置30座水电站，涉及总装机容量180万千瓦，安置员工469人。支持中石油按期完成厂办大集体改革，助力国企改革三年行动高质量收官。支持华能集团解决老旧电厂关停难题，促进华能集团主业发展，项目入选国家发展改革委“盘活存量资产扩大有效投资”典型案例。牵头纾困青海最大省属国企青海国投，促进加快修复区域和企业信用，支持五矿集团整合其控股的盐湖股份，组建中国盐湖集团，打造世界级产业高地。
支持民营企业健康发展。坚持“两个毫不动摇”，围绕民营企业发展中的痛点难点，提供全方位、深层次金融支持。比如，化解内蒙古自治区重点民营化工企业博源集团30亿元违约债券风险，开创国内银行间市场违约债券场内交易过户和非现金注销两项先例。截至目前，已累计为超500家民企提供个性化、差异化、定制化金融服务。
助力危困企业涅槃重生。中国信达将破产重整作为化解实体经济风险的重要抓手，运用“金融工具箱”，对接资产与产业，提供全流程解决方案，帮助北大方正等一批企业涅槃重生，保障数十万职工及中小投资者权益，在破产重整市场打响中国信达品牌。
践行央企担当 服务国家战略
中国信达牢记“国之大者”，积极融入经济社会发展大局，全力做好金融“五篇大文章”，在服务国家重大战略、支持现代化产业体系建设中展现金融央企责任担当。
支持能源安全与绿色转型。中国信达深耕能源及基础产业二十余载，有效疏解山西、新疆、河南、河北等煤炭主产区债务压力，助力能源保供；“十四五”期间，母公司在煤炭领域累计投放近480亿元，存量煤炭客户产量全国占比超17%。与国家电投集团联合发起设立50亿元“电投信能基金”，对问题新能源电站资产进行实质性重组盘活，已落地72个风光电站项目；联合浙能集团等机构设立50亿元绿碳基金，围绕可再生能源、储能、氢能等进行投资，促进能源企业绿色低碳转型。
赋能新质生产力蓬勃发展。中国信达聚焦医疗大健康、通信半导体、新材料、新能源、航空航天、高端装备制造等新质生产力重点领域，提供股权、债权、S基金、夹层投资等金融支持，覆盖战略性新兴产业企业2000余家，通过行业生态圈建设、专业团队打造和综合金融服务方案，精准解决企业在不同发展阶段的“痛点”“难点”问题，助力高水平科技自立自强和新质生产力发展。支持环球医疗、东方电气等高新技术企业优化资本结构，服务“健康中国”和国家“双碳”目标，解决我国“卡脖子”领域关键问题；等等。
护航中资企业“走出去”。紧紧围绕服务国家战略，为企业走出去注入“金融活水”。积极参加投洽会、进博会，充分发挥金融桥梁作用，推动企业对接、项目落地。
此外，中国信达坚持守正创新，统筹自身发展和安全，不断提升公司治理效能和内部管理水平，践行中国特色金融文化，实现内涵式、可持续、高质量发展。风险合规管理不断强化；生态圈建设持续深化；员工专业能力有效提升。
需要强调的是，数字信达建设提速见效。采用“企业级业务建模”方法，搭建全流程一体化业务平台，建立规范的数据治理体系。积极探索AI+金融发展模式，完成DeepSeek开源大模型本地化部署，打造“信小达”AI助手，推进智能机器人流程自动化，助力行业技术革新与效率提升。建立企业级业务移动门户，移动化赋能业务投前尽调与投后管理。推出不良资产招商推介平台“中国信达智慧淘”，累计点击量500万人次，品牌影响力与用户体验不断提升。完善数字档案系统。
奋楫扬帆“十五五”，乘势而上启新程。中国信达将专注主业、完善治理、错位发展，深化体制机制改革，加快业务模式转型升级。